Библиогр.: с. 429-430.

Успех предпринимательской деятельности определяется способностью руководителя выбрать из альтернативных управленческих решений адекватное текущему моменту. Для этого необходимо воспользоваться механизмом управленческого анализа — составной части управленческого учета и раздела экономического анализа. Книга показывает роль управленческого анализа в формировании стратегии и тактики управления коммерческой организацией. Основное внимание уделено практике его применения: анализу запасов организации, будущих доходов, расходов и финансовых результатов, методам оптимального ценообразования, а также инвестиционному и перспективному стратегическому анализу. Издание предназначено для руководителей всех уровней, экономистов, специалистов финансовой службы, а также для тех, кто получает второе высшее образование по программе бизнес-администрирования, и магистров.