Библиогр.: с. 223-224.

Цель книги — высветить существующее различие между тем как "нужно" управлять бизнесом через персонал и между тем "как есть". Заглянув внутрь реальных организаций и увидев "пружину" скрытых проблем, автор дает слово экспертам — известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. "Ежовые рукавицы" — пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи? Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и "дезам", которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью "По газонам не ходить", на удобной тропинке наискосок... Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. Желаем успеха!