Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики / С. П. Дырин
Language: русский.Country: Россия.Publication: СПб. : Петрополис, 2008Description: 216 с.ISBN: 9785967601236.Classification: У9(2)240Abstract: В работе автор предпринимает попытку ответить на вопрос о состоянии современной российской практики управления персоналом на российских предприятиях. Книга подводит итог многолетнему циклу социологических исследований, проводившихся на 89 российских предприятиях. Результаты проведенных исследований позволили автору сделать вывод, что современное российское управление персоналом носит ярко выраженный многовариантный характер, определяется характерной для нынешней России полиментальностью и не может быть сведено к какой-либо одной модели..Bibliography: Библиогр.: с. 208-214..Subject - Topical Name: Персонал -- Управление Subject: труд | кадры | менеджмент | управленческая деятельность | национальные модели | Россия | полиментальность | управленческая практика | кадровые службы | корпоративная культура | психология| Cover image | Item type | Current library | Home library | Collection | Shelving location | Call number | Materials specified | Vol info | URL | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds | Item hold queue priority | Course reserves | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Books | НТБ ТПУ Научный фонд | 09-5690 | Available | 13821000501202 |
Библиогр.: с. 208-214.
В работе автор предпринимает попытку ответить на вопрос о состоянии современной российской практики управления персоналом на российских предприятиях. Книга подводит итог многолетнему циклу социологических исследований, проводившихся на 89 российских предприятиях. Результаты проведенных исследований позволили автору сделать вывод, что современное российское управление персоналом носит ярко выраженный многовариантный характер, определяется характерной для нынешней России полиментальностью и не может быть сведено к какой-либо одной модели.
There are no comments on this title.